Molte aziende si stanno volgendo verso un utilizzo del digitale più intenso.
Alcuni manager, però, hanno operato in anticipo per la trasformazione della propria azienda, in previsione dei bisogni che sarebbero intervenuti successivamente. Questi hanno dovuto agire contro le ordinarie resistenze al cambiamento delle aziende stesse.
Oggi , però, si trovano in netto vantaggio, perché hanno potuto verificare e sperimentare tutti i modelli operativi di maggiore successo e verificare quali tra questi funzionano e quali non funzionano.
Chi è partito in anticipo ha dovuto,in qualche modo, trascinare l'azienda verso il cambiamento , con un'attitudine decisamente visionaria. Ora, però, ne stanno raccogliendo i frutti, mentre molte aziende stanno iniziando solo oggi.
Per le aziende che hanno avviato in anticipo un processo di cambiamento, la crisi ha indotto ad un'accelerazione digitale, piuttosto che ad una trasformazione digitale.